Znanje i intelektualni kapital kao osnovni činioci efektivnog
razvoja postupaka inteligentnog privređivanja
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 17 | Nivo: FON
Sadržaj
Uvod.................................................................................................................................3
1.
Znanje..........................................................................................................................4
Definicija menadžmenta
znanja.....................................................................4
Interni i eksterni
faktori.................................................................................5
Korporativna memorija i kritičke funkcije
menadžmenta znanja.................7
Koji posao zahteva znanje i koji radnici
poseduju to znanje?.......................9
2. Inelektualni
kapital....................................................................................................13
Definicija intelektualnog
kapitala..................................................................13
Tipovi intelektualne
imovine.........................................................................14
Elementi intelektualne
imovine.....................................................................14
Odnos vidljive i nevidljive
imovine..............................................................16
Zaključak....................................................................................................................17
Literatura....................................................................................................................18
Uvod
Posovna inteligencija je najčešće korišćen
termin za označavanje kompijuterske podrške odlučivanja u organizaciji.
Poslovna inteligencija je deo informacionog sistema organizacije namenski
razvijen da omogući upravljanje performansama organizacije. Upravljanje
performansama organizacije zahteva sveobuhvatan i blagovremen uvid u
pokazatelje funkcionisanja organizacije kako bi donošene odluke bile pouzdane i
precizne. Prema savremenim teorijama menadžmenta ovaj uvid treba omogićiti što
većem broju zaposlenih od kojih se, kada ga dobiju, može očekivati i veća
efikasnost i odgovornost za ostvarene rezultate.
Sistem poslovne inteligencije je takav sistem
koji ustvari čuva podatke i znanje o konkurenciji, kupcima, dobavljačima,
procesima. On omogućava poslovno pregovaranje i brojčano argumentovani nastup
pred kupcima i dobavljačima, kvalitetno operativno planiranje, praćenje
ponašanja konkurencije, posmatranje pojedinih tržišnih segmenata, te
predvidjanje budućih pojava. On takođe nudi bolje razumevanje vlastitih kupaca
i spoznaju šta ih podstiče na odredjeno ponašanje.
Razvoj postupaka inteligentnog privređivanja uslovljen
je postojanim naporom na razvoju elemenata koji konstituišu osnove za rast
intelektualnog kapitala kao podloge za stvaranje ciljeva preduzeća trajno u
vremenu i datim uslovima okoline. Jedan od tih elemenata je svakako i znanje.
Znanje kao poslednji obnovljivi rastući u vremenu resurs je uslov ostvarivanja
osnovnih ciljeva preduzeća. Znanje je, takođe, značajan deo intelektualnog
kapitala. Intelektualni kapital u novije vreme prevazilazi fizički kapital
preduzeća i menadžerski mehanizam je primoran da sve veću pažnju poklanja
intelektualnom kapitalu.
1. Znanje
1.1. Definicija menadžmenta znanja
Znanje predstavlja deo intelektualnog kapitala i
kao takvo, može biti sledećeg karaktera:
Stečeno u procesu ičenja
Skriveno/tacit ugtađeno u biće čoveka kao
kreativna sposobnost po osnovu nasleđa
Iskustveno – ostvareno u procesima rada
preduzeća.
Menadžent znanja se definiše kao kolektivno
znanje, uključujući iskustvo, veštine, podatke i informacije jedne
organizacije. Uključuje interni znanje i znanje koje se selektivno prikuplja iz
eksternoh izvora radi poboljšanja organizacije.Menadžment znanja je nešto više
od pukog prikupljanja informacija i njihovog ubacivanja u komjutersku bazu
podataka ili na WEB stranicu. Pravilan menadžment znanja omogućava pojedincima,
na svim nivoima organizacije, pravilan pristup informacijama koje su im
potrebne za obavljanje njihovih zadataka dajući doprinos ispunjenju sveukupnih
ciljeva organizacije. Menadžment znanja opisuje se kao najefektnije korišćenje
intelektualnog kapitala nekog posla. On uključuje povezivanje mozgova
odgovarajućih ljudi kako bi razmena, rezonovanje i zajedničko delovanje postali
gotovo instiktivni i deo svakodnevnog rada. Menažment znanja se vezuje za tzv.
Organizacije koje uče. Takva organizacija je uvežbana za stvaranje,
prikupljanje i transfer znanja i modifikovanje svog ponašanja kako bi došla do
određenog znanja i vizije. Gotovo
sve kompanije na njima svojstven način koriste mendžment znanja. U
informacionom sistemu zasnovanom na papirologiji znanje se usmerava kroz
podsetnike, sastanke i projekte. Znanje se prenosi putem lične komunikacije,
telefonskim razgovorima ili na sastancima. Vrednosti znanja i know-how-a
stvaraju se kroz ove procese i usmeravaju se u obliku različitih izveštaja. Oni
potom postaju deo znanja kompanije.
---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ----------
MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: maturskiradovi.net@gmail.com
besplatniseminarski.net Besplatni seminarski Maturski Diplomski Maturalni SEMINARSKI RAD , seminarski radovi download, seminarski rad besplatno, www.besplatniseminarski.net, Samo besplatni seminarski radovi, Seminarski rad bez placanja, naknada, sms-a, uslovljavanja.. proverite!